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不久前，河南省召開了一次會(huì)期只有兩天的“三級(jí)干部會(huì) 議”。當(dāng)進(jìn)行到最后一項(xiàng)議程時(shí)，不少人下意識(shí)地看看表，做好了 聽取長篇報(bào)告的準(zhǔn)備.不料省委書記侯宗賓僅用5分鐘時(shí)間，就 結(jié)束了題為“貴在實(shí)干”的總結(jié)報(bào)告。在“例行”的掌聲之后，又 響起一陣經(jīng)久不息的掌聲。這第二次掌聲是對省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)務(wù)實(shí)精神的贊揚(yáng)，也包 含著對過去的深刻反省。從合作社到人民公社，從大躍進(jìn)到跑步進(jìn)入共產(chǎn)主義，歷史 上曾因不切實(shí)際地搞“冒進(jìn)”、放“衛(wèi)星”而飽嘗歷史苦果的河南 人，如今在“敢闖、敢冒”的同時(shí)，也透出一種難得的“冒中求 實(shí)、熱中有冷”的成熟?！案颐肮庥幸粋€(gè)'敢'字還不夠，還必須‘會(huì)冒'、'善冒這 就需要深刻把握實(shí)際，冷靜分析困難，拿出切實(shí)可行的具體對策J 對照沿海經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)河南過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一些地方市縣領(lǐng)導(dǎo)感 觸尤深。鞏義市是河南省發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的排頭兵.國家統(tǒng)計(jì)局和國務(wù) 院發(fā)展研究中心從系統(tǒng)論角度就社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文教、衛(wèi)生等方面 對全國2000多個(gè)縣（市）進(jìn)行綜合評價(jià)，鞏義市名列“全國百 強(qiáng)”。今年以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的勢頭更猛，上半年的發(fā)展速度高 達(dá)31%.并出現(xiàn)了由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型，由“千軍萬馬一 齊上”向?qū)I(yè)化、規(guī)?；?jīng)營，由內(nèi)向型向外向型轉(zhuǎn)變的可喜趨 勢。但年輕的市委書記楊振海談起發(fā)展設(shè)想時(shí)，卻顯得非常冷靜： “改革開放、發(fā)展經(jīng)濟(jì)不同于搞政治運(yùn)動(dòng)，該冒而不敢冒，只能永 遠(yuǎn)落后；為‘冒'而去追求形勢、趕時(shí)髦，同樣要不得。越是高 潮來臨，就越需要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)、按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事今春，省委、省政府根據(jù)全國新的發(fā)展形勢和河南實(shí)際，提 出了今后幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和要達(dá)到的新指標(biāo).精神傳達(dá)下來，鞏 義市沒有“聞風(fēng)而動(dòng)”，層層往下分指標(biāo)，而是先讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各企 業(yè)根據(jù)自身實(shí)際可能提出具體項(xiàng)目和發(fā)展目標(biāo)，然后又組織有關(guān) 部門對本市的水、電、運(yùn)等基礎(chǔ)條件進(jìn)行詳細(xì)論證后，才確定了 全市新的發(fā)展規(guī)則。為此，目前總投資兩億元人民幣的電廠擴(kuò)建 和計(jì)劃投資2000萬元的萬門程控電話等一批基礎(chǔ)工程，有的已開 工，有的正抓緊籌建。今年5月，省長李長春客觀分析沿海、沿邊開放對內(nèi)陸大省 河南構(gòu)成的四面夾擊之勢，基于對全省實(shí)際的深刻把握，滿懷信 心地描繪了這樣一幅令人振奮又切實(shí)可行的藍(lán)圖：在推進(jìn)全方位 開放的過程中，以經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力較強(qiáng)、地處全國交通樞紐的鄭州、 洛陽為龍頭，以包括開封、焦作、新鄉(xiāng)、安陽、三門峽、許昌、平 頂山七個(gè)工業(yè)基礎(chǔ)較好的市在內(nèi)的沿黃城市為群體，以京廣、隴 海兩大鐵路動(dòng)脈和焦枝鐵路沿線市縣為龍尾，全面實(shí)施“優(yōu)化環(huán) 境、外引內(nèi)聯(lián)、四面輻射、梯次發(fā)展”的開放戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)全 省經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“一高（經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度略高于全國平均水平）一 低（人口自然增長率低于全國平均水平）”的戰(zhàn)略目標(biāo)。這樣到本 世紀(jì)末，人口多、底子薄的河南才能實(shí)現(xiàn)主要人均經(jīng)濟(jì)指標(biāo)接近 或達(dá)到全國平均水平，國民生產(chǎn)總值在1990基礎(chǔ)上再翻番，達(dá)到 小康目標(biāo)。這是8700萬河南人的共同心愿，也是整個(gè)90年代中原大省 “冒實(shí)結(jié)合”的新起點(diǎn)。隨著圍繞這一宏偉藍(lán)圖制定的一系列重大 措施的落實(shí)，中原大省經(jīng)濟(jì)起飛的“跑道”每時(shí)每刻都在延伸，從鄭州到洛陽、開封，省內(nèi)第一條全長201公里的高速公路 正在日夜施工，1995年底，將全線通車；鄭州火車站一期改造工 程竣工后，第二期改造工程已開始籌建。鄭州站鐵路口岸已經(jīng)開 始運(yùn)作。同時(shí)，鄭州航空港、公路與鐵路聯(lián)運(yùn)系統(tǒng)、38萬門程控電話、 300萬千瓦電力項(xiàng)目等十大基工程的建設(shè)步伐，大大加快；中原石 化工程、河南煙草改造工程、平頂山化紡工程、南陽化工工程等 規(guī)模大、技術(shù)含量高、效益好的20項(xiàng)基建、技術(shù)改造“振興工 程”，也以超常的工作方式和辦事效率，進(jìn)入實(shí)質(zhì)性“動(dòng)轉(zhuǎn)”。隨著開放意識(shí)的增強(qiáng)和軟硬件的改善，資源豐富的中原大地 日益引起海內(nèi)外投資者的矚目：今年上半年，全省新“三資”項(xiàng) 目221家，合同外資金額近2億美元，分別比去年同期猛增2. 4 倍和4. 1倍，在湖南、湖北、安徽、陜西、山西等內(nèi)陸省中，首 屈一指。 （新華社新聞稿）“商戰(zhàn)”沖擊波——鄭州商業(yè)改革紀(jì)事本報(bào)記者張銘濟(jì)李而亮不少到過鄭州的人，對那里濃重的商業(yè)氣氛有深刻的印象.一浪高過一浪的商業(yè)競爭之所以發(fā)生在鄭州，是改革開放的 春風(fēng)，催開了國營、集體、個(gè)體、股分多種經(jīng)濟(jì)成分的百花，沖 開了國營商業(yè)的一統(tǒng)天下，把商業(yè)企業(yè)推進(jìn)了競爭的旋渦.商戰(zhàn)說到底是改革之戰(zhàn)3年前，當(dāng)“二七”紀(jì)念塔周圍幾家大型商場相繼剪彩開業(yè)時(shí), 許多人就預(yù)感到，必有一場龍爭虎斗的“好戲”可看。隨之而起的商戰(zhàn)應(yīng)了人們的“先見”.紅紅滅火的“攻關(guān)”大 戰(zhàn)，使市民置身于鋪天蓋地的商業(yè)廣告包圍之中；爭相殺價(jià)的 “價(jià)格大戰(zhàn)，令懷揣鈔票的“上帝”顯得有點(diǎn)無所適從；新招迭 出的“服務(wù)大戰(zhàn)”，把鄭州市的顧客嬌慣得越來越挑剔；標(biāo)新立異 的“環(huán)境”大戰(zhàn)，為市民開辟了不少節(jié)假日的好去處……對于發(fā)生在鄭州的這場商戰(zhàn)，眾說紛紜，褒貶不一。置身商 戰(zhàn)的各大商場老總們，也各有道不盡的酸甜苦辣。但有一點(diǎn)，結(jié) 果是有目共睹的：交戰(zhàn)3年，沒有一個(gè)商場在“戰(zhàn)火”中倒下，6 大商場的銷售額、稅利每年都以30%的速度遞增。這個(gè)結(jié)果出乎 許多人的意料。有著30多年歷史的老國營一鄭州市百貨大樓總經(jīng)理丁福 森在評價(jià)這場商戰(zhàn)時(shí)認(rèn)為：“商戰(zhàn)，把國營商場在改革的路上逼上 梁山。因此，商戰(zhàn)說到底，就是改革之戰(zhàn)J剛晉升為“老七”的 黃和平商場最具說服力。它占據(jù)鄭州火車站寶地，有著全市商場 第一套自動(dòng)扶梯和當(dāng)時(shí)最好的購物環(huán)境，可開業(yè)不久就虧損得一 塌糊涂。是商戰(zhàn)“燃”起了他們雪恥奮發(fā)的決心，他們對內(nèi)“動(dòng) 大手術(shù)”，對外積極參與競爭，終使企業(yè)跳出困境。與去年還虧損 77萬元的1至5月相比，今年盈利48. 6萬元。各級(jí)政府通過商戰(zhàn)在加快改革步伐，與企業(yè)的急迫心情合上 了拍。各職能部門從簡政放權(quán)開始，賦予企業(yè)經(jīng)營、人事、財(cái)務(wù) 的自主權(quán)，改革國營企業(yè)沿襲多年的舊體制。借鑒股份制企業(yè)的 亞細(xì)亞商場的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，全市在國營大商場實(shí)行了 “四放 開”。比如辭退職工，這是令國營企業(yè)最頭疼的事，但今年各大企 業(yè)都開了頭.商業(yè)大廈有15名職工被除名，黃和平大廈有6名職 工“自動(dòng)”離職，百貨大樓9人自謀職業(yè)……在鄭州商戰(zhàn)中，“漁翁得利”的不僅是廣大消費(fèi)者，還有眾多 的生產(chǎn)企業(yè).新的交鋒：向內(nèi)使勁，對外擴(kuò)展商戰(zhàn)，在鄭州又掀起新的一輪交鋒。盡管亞細(xì)亞商場的獎(jiǎng)品 轎車尚未有得主，商業(yè)大廈、華聯(lián)大廈的住房、黃金也還沒有開 獎(jiǎng).但幾大商場的經(jīng)理也都有一種共同的感受。他們說，比著拿 錢促銷，并非長久之計(jì)，真正的較量，是比試誰的“內(nèi)功”練得 過硬。要深化改革，建立適應(yīng)市場變化，利于競爭的企業(yè)機(jī)制，這 正是鄭州商戰(zhàn)由淺層次往深層次延伸的新走向?，F(xiàn)在，無論是集體還是國營企業(yè)，內(nèi)部普遍都行實(shí)行了 “三 制”（即全員勞動(dòng)合同制、干部聘任制、內(nèi)部待業(yè)制）和“三崗” （即上崗、試崗、待崗兀還利用風(fēng)險(xiǎn)抵押、聯(lián)效計(jì)酬等辦法，把 職工利益與企業(yè)興衰緊緊聯(lián)在一連?！安桓夷米约旱娘埻腴_玩笑”, 已不是“亞細(xì)亞”職工的特有語言。今年4月25日，鄭州6大商場的總經(jīng)理在省報(bào)上用一個(gè)版的 篇幅，各自闡述他們對“顧客至上”這為商之道的認(rèn)識(shí)及要采取 的高招?？羁钫媲?，溢于言表。光是在售后服務(wù)上，幾大商場就 絞盡腦汁：你有售后服務(wù)隊(duì)，我成立售后服務(wù)公司；你設(shè)家用電 器維修備用機(jī)，我實(shí)行預(yù)約定購維修服務(wù)“一條龍”。自從亞細(xì)亞 商場率先實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)投訴態(tài)度惡劣的營業(yè)員的顧客后，一些顧客開 玩笑地說：“想在這幾大商場得到這個(gè)獎(jiǎng)還不容易?。 薄胺?wù)鄭州，立足河南，面向全國”，目前鄭州各大商場已把 分店和企業(yè)集團(tuán)發(fā)展到了海外。
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